Badania rozwojowe HOGANA - Hogan Development Survey (HDS)
Badanie określa zachowania ujawniające się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą, które jako czynniki ryzyka, utrudniają jednostce funkcjonowanie w relacjach z innymi. Mogą także stać się przeszkodą dla dalszego rozwoju kariery i zablokować rozwój zawodowy. Jest to ciemna strona osobowości, która ujawnia się gdy działamy pod wpływem stresu.
Jakie tendencje w zachowaniu mogą osłabić naszą wydajność? Co warunkuje nasze zachowanie w stresie i pod presją? Kiedy tracimy kontrolę nad sobą? Diagnozowane i opisywane przez HDS zachowania powiązane z czynnikami ryzyka wywołują efekty odwrotne od zamierzonych.
Tego rodzaju zachowania wpływają na efektywność, działanie i styl przywództwa, mogą przeszkadzać w karierze, utrudniać budowanie i utrzymywanie relacji interpersonalnych oraz osiąganie życiowej satysfakcji.
W kontekście pracy mogą powodować niezdolność do efektywnej komunikacji i przeszkadzać w budowaniu pozytywnych relacji z innymi ludźmi. W efekcie uniemożliwiają tworzenie i przewodzenie spójnym, zmotywowanym, zorientowanym na cele zespołom osiągającym doskonałe wyniki. Kwestionariusz jest więc szczególnie użyteczny dla osób, które zarządzają innymi, pracują w zespołach bądź wykonują stresujące zajęcia.
PODSTAWOWE SKALE MIERZONE PRZEZ TESTY HDS
HDS mierzy jedenaście czynników ryzyka - głównych skal, uwidaczniających się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą.
Labilność Emocjonalna: poddający się nastrojom, łatwo się denerwujący, trudny do zadowolenia i zmienny emocjonalnie.
Podejrzliwość: nieufny, cyniczny, wrażliwy na krytykę i skoncentrowany na negatywach.
Zachowawczość: nieasertywny, oporny na zmiany, unikający ryzyka i wolno podejmujący decyzje.
Zamknięcie w Sobie: trzymający się na uboczu, obojętny na uczucia innych, małomówny.
Nieelastyczność: na pozór chętny do współpracy, ale w rzeczywistości irytujący się, uparty i niewspółpracujący.
Arogancja: zbytnio pewny siebie, wyniosły, o zawyżonym poczuciu własnej wartości.
Manipulowanie: czarujący, podejmujący ryzyko, testujący granice i poszukujący ekscytacji.
Teatralność: aktorski, poszukujący uwagi, przeszkadzający, wykazujący słabą umiejętność słuchania.
Fantazjowanie: twórczy, ale myślący i działający w nietypowy lub ekscentryczny sposób.
Drobiazgowość: skrupulatny, precyzyjny, trudny do zadowolenia i mający tendencję do mikrozarządzania.
Oportunizm: skory do zadowalania innych i niechętny samodzielnemu działaniu lub wyrażaniu opinii.
ZASTOSOWANIE HDS:
1. Zarządzanie talentami w firmie: coaching i rozwój.
2. Rekrutacja osób na odpowiedzialne i występujące na wysokim szczeblu w organizacjach pozycje, gdzie istotne jest zachowanie w stresie, pod presją ryzyka lub zagrożenia.
3. Uzyskanie wskazówek, w jaki sposób dana osoba będzie funkcjonować jako członek zespołu.