Badania rozwojowe Hogana (HDS)

Badania rozwojowe HOGANA - Hogan Development Survey (HDS)

Badanie określa zachowania ujawniające się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą, które jako czynniki ryzyka, utrudniają jednostce funkcjonowanie w relacjach z innymi. Mogą także stać się przeszkodą dla dalszego rozwoju kariery i zablokować rozwój zawodowy. Jest to ciemna strona osobowości, która ujawnia się gdy działamy pod wpływem stresu.

Jakie tendencje w zachowaniu mogą osłabić naszą wydajność? Co warunkuje nasze zachowanie w stresie i pod presją? Kiedy tracimy kontrolę nad sobą? Diagnozowane i opisywane przez HDS zachowania powiązane z czynnikami ryzyka wywołują efekty odwrotne od zamierzonych.

Tego rodzaju zachowania wpływają na efektywność, działanie i styl przywództwa, mogą przeszkadzać w karierze, utrudniać budowanie i utrzymywanie relacji interpersonalnych oraz osiąganie życiowej satysfakcji.

W kontekście pracy mogą powodować niezdolność do efektywnej komunikacji i przeszkadzać w budowaniu pozytywnych relacji z innymi ludźmi. W efekcie uniemożliwiają tworzenie i przewodzenie spójnym, zmotywowanym, zorientowanym na cele zespołom osiągającym doskonałe wyniki. Kwestionariusz jest więc szczególnie użyteczny dla osób, które zarządzają innymi, pracują w zespołach bądź wykonują stresujące zajęcia.

PODSTAWOWE SKALE MIERZONE PRZEZ TESTY HDS

HDS mierzy jedenaście czynników ryzyka - głównych skal, uwidaczniających się w sytuacjach stresu i dużego obciążenia pracą.

Labilność Emocjonalna: poddający się nastrojom, łatwo się denerwujący, trudny do zadowolenia i zmienny emocjonalnie.

Podejrzliwość: nieufny, cyniczny, wrażliwy na krytykę i skoncentrowany na negatywach.

Zachowawczość: nieasertywny, oporny na zmiany, unikający ryzyka i wolno podejmujący decyzje.

Zamknięcie w Sobie: trzymający się na uboczu, obojętny na uczucia innych, małomówny.

Nieelastyczność: na pozór chętny do współpracy, ale w rzeczywistości irytujący się, uparty i niewspółpracujący.

Arogancja: zbytnio pewny siebie, wyniosły, o zawyżonym poczuciu własnej wartości.

Manipulowanie: czarujący, podejmujący ryzyko, testujący granice i poszukujący ekscytacji.

Teatralność: aktorski, poszukujący uwagi, przeszkadzający, wykazujący słabą umiejętność słuchania.

Fantazjowanie: twórczy, ale myślący i działający w nietypowy lub ekscentryczny sposób.

Drobiazgowość: skrupulatny, precyzyjny, trudny do zadowolenia i mający tendencję do mikrozarządzania.

Oportunizm: skory do zadowalania innych i niechętny samodzielnemu działaniu lub wyrażaniu opinii.

ZASTOSOWANIE HDS:

1. Zarządzanie talentami w firmie: coaching i rozwój.

2. Rekrutacja osób na odpowiedzialne i występujące na wysokim szczeblu w organizacjach pozycje, gdzie istotne jest zachowanie w stresie, pod presją ryzyka lub zagrożenia.

3. Uzyskanie wskazówek, w jaki sposób dana osoba będzie funkcjonować jako członek zespołu.